OKR-Basiswissen & Anwendung
Transparent, flexibel, skalierbar: Umsetzungskraft für Ihre Organisation steigern
Voller Fokus auf Ergebnisse bei gleichzeitiger Abstimmung auf die Gesamtstrategie und absoluter Berücksichtigung des "Machbaren" – das kann OKR!
Über OKR sagen Expert:innen zurecht: „Easy to understand hard to implement“. In unserem 2-tägigen OKR Training erfahrt ihr deshalb nicht nur, was es für die Formulierung einer griffigen OKR Architektur braucht, sondern schaut hinter die „OKR-Kulisse“ – dorthin, wo sich der (Miss-)Erfolg entscheidet.
Um euren individuellen OKR-Prozess aussichtsreich zu gestalten, lernt ihr anhand eurer individuellen Fälle und geht dabei richtig ins Detail. Gemeinsam schauen wir auf Voraussetzungen, die für den Erfolg von (agilem) Zielmanagement im Allgemeinen und OKR im Speziellen notwendig sind. Dazu vermitteln wir euch die Grundlagen erfolgreichen Change Managements, um Veränderung in euren Unternehmen wirklich ermöglichen zu können. Ist viel(versprechend) – packet ihr's an?
Über OKR sagen Expert:innen zurecht: „Easy to understand hard to implement“. In unserem 2-tägigen OKR Training erfahrt ihr deshalb nicht nur, was es für die Formulierung einer griffigen OKR Architektur braucht, sondern schaut hinter die „OKR-Kulisse“ – dorthin, wo sich der (Miss-)Erfolg entscheidet.
Um euren individuellen OKR-Prozess aussichtsreich zu gestalten, lernt ihr anhand eurer individuellen Fälle und geht dabei richtig ins Detail. Gemeinsam schauen wir auf Voraussetzungen, die für den Erfolg von (agilem) Zielmanagement im Allgemeinen und OKR im Speziellen notwendig sind. Dazu vermitteln wir euch die Grundlagen erfolgreichen Change Managements, um Veränderung in euren Unternehmen wirklich ermöglichen zu können. Ist viel(versprechend) – packet ihr's an?
In unserem 2-tägigen OKR Training…
🔗… versteht und erlebt ihr praxisnah und Schritt für Schritt den OKR-Prozess – mit ausgewählten Tools & Techniken und dem Fokus auf mögliche Stolpersteine
🔗… versteht ihr OKR im agilen Kontext und erlebt, warum und wie diese sich vom klassischen Performance Management abgrenzen
🔗… erarbeitet ihr Anknüpfungspunkte für die OKR-Arbeit mit verschiedenen Teams und erfahrt, was es bei der Implementierung zu beachten gilt
🔗… erarbeitet ihr eure eigenen OKR’s für euren Kontext.
Weitere Infos
- 2 Tage Training – 2 Tage Implementierungsbegleitung
- Unternehmen / Bereiche, die OKR implementieren möchten
- Start flexibel
- Inhouse, Online, Präsenz
“Objectives and key results are the yin and yang of goal setting.”
John Doerr, Autor von „Measure What Matters“
