Voller Fokus auf Ergebnisse bei gleichzeitiger Abstimmung auf die Gesamtstrategie und absoluter Berücksichtigung des "Machbaren" – das kann OKR!
Über OKR sagen Expert:innen zurecht: „Easy to understand hard to implement“. In unserem 2-tägigen OKR Training erfahrt ihr deshalb nicht nur, was es für die Formulierung einer griffigen OKR Architektur braucht, sondern schaut hinter die „OKR-Kulisse“ – dorthin, wo sich der (Miss-)Erfolg entscheidet.
Um euren individuellen OKR-Prozess aussichtsreich zu gestalten, lernt ihr anhand eurer individuellen Fälle und geht dabei richtig ins Detail. Gemeinsam schauen wir auf Voraussetzungen, die für den Erfolg von (agilem) Zielmanagement im Allgemeinen und OKR im Speziellen notwendig sind. Dazu vermitteln wir euch die Grundlagen erfolgreichen Change Managements, um Veränderung in euren Unternehmen wirklich ermöglichen zu können. Ist viel(versprechend) – packet ihr's an?