Haltung / Mindset
Haltungsveränderung ist die Grundlage für nachhaltige Verhaltensveränderung
Jedes Veränderungsvorhaben im Unternehmen braucht die persönliche Verhaltensveränderung jedes und jeder Einzelnen – und natürlich Strukturen und Prozesse, die diese überhaupt ermöglichen. Alter Hut!? Im Bereich Agilität sprechen wir flächendeckend von 20 % Methode und 80 % Mindset, also gelebter Haltung.
Dagegen steht, dass deutsche Unternehmen jährlich ca. 21 Milliarden Euro für Weiterbildung ausgeben – 70 % davon für fachlich-methodische Weiterbildungen. Grundsätzlich richtig und in vielen Bereichen natürlich auch zwingend erforderlich – aber in Bezug auf gelingende Veränderung und agile Transformation…?
Aufbauend auf dem Züricher Ressourcen Modell haben wir ein Workshop Konzept entwickelt, das Teams anleitet, eine gemeinsame Haltung zu ihrem Veränderungsziel zu entwickeln. Für jede:n Einzelne:n, für das Team und für den Unternehmenserfolg ein Geschenk! Wir haben das Konzept mehrfach in unterschiedlichen Unternehmenskontexten, mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und diversen Rollen erprobt.
Wir wissen: Wir haben einen Weg gefunden, Haltung nachhaltig und effizient zu verändern - mit denen, die offen dafür sind!
Dagegen steht, dass deutsche Unternehmen jährlich ca. 21 Milliarden Euro für Weiterbildung ausgeben – 70 % davon für fachlich-methodische Weiterbildungen. Grundsätzlich richtig und in vielen Bereichen natürlich auch zwingend erforderlich – aber in Bezug auf gelingende Veränderung und agile Transformation…?
Aufbauend auf dem Züricher Ressourcen Modell haben wir ein Workshop Konzept entwickelt, das Teams anleitet, eine gemeinsame Haltung zu ihrem Veränderungsziel zu entwickeln. Für jede:n Einzelne:n, für das Team und für den Unternehmenserfolg ein Geschenk! Wir haben das Konzept mehrfach in unterschiedlichen Unternehmenskontexten, mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und diversen Rollen erprobt.
Wir wissen: Wir haben einen Weg gefunden, Haltung nachhaltig und effizient zu verändern - mit denen, die offen dafür sind!
In unserem 3-4 tägigem Seminar …
🔗... entwickelt ihr das Haltungsziel in Bezug zu einem Thema, einer Rolle oder einem Teamziel
🔗... erarbeitet jeder mit Hilfe des Zürcher Ressourcen Modell das eigene Haltungsziel
🔗... unterstützt die Gruppe sich gegenseitig lernt einander neu / anders kennen
🔗... lernt ihr eure eigenen begrenzenden Verhaltensmuster kennen und...
🔗... entwickelt ihr Strategien, die Haltung im Alltag zu verankern.
🔗... entwickelt ihr einen klaren (individuellen) Maßnahmenplan in Bezug auf das neue Verhalten
🔗... entwickelt das Team und deren Mitglieder gegenseitige Kompensationsstrategien unter Berücksichtigung der individuellen Persönlichkeitsausprägungen
Weitere Infos
- 3- 4 Tage - abhängig vom Ziel
- Teams, Individuen, Führungskräfte - eigentlich jeder
- Start flexibel
- Inhouse, remote oder präsenz
Die letzte der menschlichen Freiheiten besteht in der Wahl der Einstellung zu den Dingen
Viktor Frankl
