Nur keine Schwäche zeigen! Je höher Manager:innen auf der Karriereleiter aufsteigen, desto schwieriger wird es für sie, sich im direkten Umfeld über anstehende Entscheidungen, Herausforderungen und Befürchtungen ehrlich und ohne Vorbehalte auszutauschen. Sich niemandem mehr anvertrauen zu können oder zu wollen, auch wenn wir uns ständig in großen Gesellschaften bewegen, macht auf lange Sicht einsam und unglücklich. Was fehlt: Eine offene Reflektion und ehrliches Feedback auf Augenhöhe – gerade für die Persönlichkeitsentwicklung und zur Erarbeitung von Lösungen doch so wichtig!
“The pattern of innovation is to try a lot and triumph a little.”
Timothy R. Clark
Mit unserem Top-Management Coaching schließen wir diese Lücke: Als erfahrene Sparringspartner:innen von „außerhalb“ erarbeiten wir gemeinsam mit dir handfeste Lösungen für all deine Fälle und Problemstellungen. Wir verfahren nach den bewährten Prinzipien:
Ob beruflich, privat oder beides, ob als Kurzzeitbegleitung oder langfristige Berater:innen: Wir hinterfragen die Dinge kritisch – auch deine Haltung und dein Verhalten stellen wir ehrlich und konstruktiv auf den Prüfstand.
🔗 … kannst du die Offenheit erwarten, die du oft ab einer gewissen Position in der Belegschaft nicht mehr finden kannst
🔗 … fordern wir heraus, beraten, geben eine andere Meinung / Perspektive
🔗 … bieten wir die Entwicklung an, die dir aktuell zur Erreichung deines Vorhabens fehlt
🔗 … haben wir den Entwicklungserfolg stets im Blick
🔗 … arbeiten wir mit kurzen Impuls Einheiten, die sich in den Alltag einfügen
🔗 … begleiten wir so viel wie nötig, stets mit dem Ziel uns überflüssig zu machen.
So verwenden wir bewehrte, passende Werkzeuge und schaffen individuelle Lösungsansätze, um dich und euer Business weiterzubringen und die Zufriedenheit deiner Teams zu erhöhen. Unsere Erfahrung aus dem Management auf höchsten Unternehmensebenen und aus unserer jahrelangen Arbeit im Bereich Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung machen uns zu verlässlichen Partner:innen an eurer Seite.
Unser Coaching Ansatz hat die Bedürfnislage des Coachees im Zentrum. Beratungsimpulse an den richtigen Stellen erweitern den Interventionserfolg.
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